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Pianoforte consultant participe au développement de votre activité en vous accompagnant dans le développement de vos ressources humaines.

Accompagnement de l’entreprise : stratégie RH de Développement des compétences

Que vous souhaitiez construire la stratégie de développement des compétences au sein de votre organisation pour accompagner son développement, répondre à une problématique spécifique de gestion des compétences (turn-over, construction de plans de formation, mise en place d’entretiens professionnels) ou disposer d’un outil de suivi et d’animation des entretiens professionnels, nous vous apportons le cadre structurant nécessaire à la cohérence de votre démarche et vous accompagnons dans la mise en oeuvre pour en faire un vrai levier de management.

Accompagnement des personnes et des équipes : accompagnement au changement, développement des compétences managériales et renforcement de l’efficacité personnelle

Un accompagnement-coaching pour vous ou vos collaborateurs vous conduit à mieux définir vos objectifs, identifier les choix et les orientations les plus favorables et ainsi à renforcer l’efficacité et la pertinence du changement.

Accompagnement de projets : optimisation et renforcement de l’efficacité opérationnelle.

Par un regard croisé entre les approches organisationnelles et RH, nous apportons un éclairage complémentaire permettant d’optimiser les choix d’organisation et de renforcer l’efficacité des dispositifs opérationnels pour améliorer la performance.